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本文摘要:小熊伴嫁提醒您别罪通病,14条通病你家门店占到了几条?小熊伴嫁人员管理 通病1:不告诉门店应当用多少人,人力成本浪费相当严重。 通病2:会分解成工作,凡事亲历亲为,每天四处救火。 通病3:只不会做到会说道,缺少培训能力,辖下得到茁壮。 通病4:管理形式化,缺少交流、鼓舞技巧,员工士气低下。 通病5:员工内部矛盾过于多,管理深感困惑。 小熊伴嫁现场管理 通病6:早于不会要么不进,要么流于形式,缺少知识性和趣味性。 通病7:现场管理牢固,员工无所事事、四处扎堆聊天。
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小熊伴嫁提醒您别罪通病,14条通病你家门店占到了几条?小熊伴嫁人员管理 通病1:不告诉门店应当用多少人,人力成本浪费相当严重。 通病2:会分解成工作,凡事亲历亲为,每天四处救火。
通病3:只不会做到会说道,缺少培训能力,辖下得到茁壮。 通病4:管理形式化,缺少交流、鼓舞技巧,员工士气低下。
通病5:员工内部矛盾过于多,管理深感困惑。 小熊伴嫁现场管理 通病6:早于不会要么不进,要么流于形式,缺少知识性和趣味性。 通病7:现场管理牢固,员工无所事事、四处扎堆聊天。
通病8:环境干净、内乱、劣,卫生状况得到维持。 通病9:员工缺少服务意识,看到微笑,听得将近问候。
通病10:死气沉沉,背景音乐不人与自然,店内广告宣传氛围不美浓。 小熊伴嫁综合管理 通病11:内盗相当严重,没有效地的控制措施。 通病12:凭经验管理,对数据不脆弱,不擅长于报表分析。
通病13:缺少成本意识,对财务费用标准没有概念。 通病14:总部没创建营运督导体系,对门店管理缺少动态监督和有效地指导。
俗话说,有则改之,无则加勉。对比自家的门店,看你罪了几个通病,抓紧时间变更吧。
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